| زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن
|
:
|
فارسی
|
| نوع ماده
|
:
|
طرح تحقیقاتی/ پروژه فارسی
|
| شماره شناسایی
|
:
|
50930
|
| شماره مدرک
|
:
|
ط۲۶۲۱
|
| نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئوليت معنوي درجه اول )
|
:
|
حریری، محمدحسین، مجری طرح
|
| عنوان و نام پديدآور
|
:
|
شناسایی و مستند سازی فرآیندهای انجام کار در مدیریت بهره‌وری معاونت پشتیبانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان:۱۳۸۶ [طرح تحقیقاتی]/ محمدحسین حریری؛ همکاران طرح: سمیه مهدیان، محمود نصراصفهانی، حانیه سادات سجادی
|
| وضعيت نشر و پخش و غيره
|
:
|
اصفهان : دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، معاونت تحقیقات و فناوری ، ۱۳۸۷.
|
| مشخصات ظاهري
|
:
|
[۳۲]ص.: نمودار
|
| يادداشتهاي مربوط به نشر، بخش و غيره
|
:
|
چاپی
|
| يادداشتهاي مربوط به خلاصه يا چکيده
|
:
|
مستند سازی به بازنگری انجام امور و بررسی دقیق تر آن کمک فراوانی می کند و موجب می شود تا از طریق آن، واحدهای درگیر در فرایند و نحوه مشارکت آنان بیشتر مورد توجه قرار گرفته و در جهت اصلاح فرایندها با همکاری واحدهای ذیربط راهکارهایی با هدف افزایش کارائی و اثربخشی اتخاذ گردد. این پژوهش از نوع توصیفی بود که به صورت مقطعی در سال ۱۳۸۶ اجرا شد. جامعه پژوهش حوزه مدیریت بهره وری معاونت پشتیبانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان بود. روش گردآوری داده ها به صورت مشاهده ساده و مصاحبه سازمان نیافته با کازکنان و مدیران بود و اطلاعات از طریق فیش برداری و استفاه از اسناد رسمی، بخش‌نامه ها و آیین نامه ها جمع آوری شد. برای ترسیم فلوچارت و نقشه کلی نیز از نرم افزارWord , Visio استفاده گردید. فرایندهای مدیریت بهره وری در ۷ فرایند اصلی تهیه گزارشات حوزه معاونت پشتیبانی، ارزیابی عملکرد حوزه معاونت پشتیبانی، تهیه بیمه نامه مسئولیت مدنی روسا و مدیران بیمارستان ها، تشکیل جلسات هیات امناء، اجرای برنامه های کمیسیون تحول اداری، تهیه برنامه های عملیاتی مدیریت بهره وری و کمیسیون تحول اداری و واگذاری واحدهای بهداشتی درمانی به بخش غیر دولتی استخراج گردید. مستندسازی فرایندهای انجام کار و ترسیم فلوچارت های آنها در نهایت به تعیین شبکه ارتباطات مدیریت بهره وری منتهی شد. در اغلب این فرایندها مثل تهیه گزارشات حوزه معاونت پشتیبانی، ارزیابی عملکرد حوزه معاونت پشتیبانی، تشکیل جلسات هیات امناء و اجرای برنامه های کمیسیون تحول اداری، مدیریت بهره وری با تمام مدیریت های زیرمجموعه معاونت پشتیبانی مشارکت داشت. برای تشکیل جلسات هیات امنا و اجرای برنامه های کمیسیون تحول اداری با معاونت های هفتگانه دانشگاه همکاری می نمود. در فرایند تهیه و تمدید بیمه نامه مسئولیت مدنی روسا و مدیران بیمارستان ها با معاون پشتیبانی یا نماینده ایشان و مدیریت های امور مالی خدمات پشتیبانی بودجه و بهره وری و نیز نماینده حراست در فرایند وا گذاری واحدهای بهداشتی درمانی به بخش غیر دولتی با واحد تحقیق و توسعه، مدیریت خدمات پشتیبانی و در صورت نیاز با معاونت های درمان، بهداشتی و غذا و دارو ارتباط داشت. تنها در فرایند تهیه برنامه های علمیاتی مدیر با حضور کارشناسان بهره وری اقدام به تهیه برنامه عملیاتی می نمود
|
| اصطلاحهاي موضوعي کنترل نشده
|
:
|
بهره‌وری- مدیریت
|
|
|
:
|
کارآیی سازمانی
|
|
|
:
|
مدیریت خدمات بهداشتی
|
|
|
:
|
Efficiency, Organizational
|
|
|
:
|
Health Services Administration
|
| نام شخص - ( مسئوليت معنوي درجه دوم )
|
:
|
مهدیان، سمیه، همکار طرح
|
|
|
:
|
نصراصفهانی، محمود، همکار طرح
|
|
|
:
|
سجادی، حانیه سادات ، همکار طرح
|
| نام تنالگان - (مسئوليت معنوي درجه دوم )
|
:
|
دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، معاونت تحقیقات و فناوری
|
|
|
:
|
دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، دفتر پژوهشهای کاربردی معاونت پشتیبانی
|
| مبدا اصلي
|
:
|
IRدانشگاه علوم پزشکی اصفهان
|
| وضعيت انتشار
|
:
|
p
|
| مجری طرح(حقیقی)
|
:
|
محمدحسین حریری
|
| منبع تامین اعتبار
|
:
|
معاونت تحقیقات و فناوری
|
| کد پروژه
|
:
|
۲۸۶۱۳۲
|
| تاریخ اتمام
|
:
|
1387/07/08
|
| تاریخ شروع
|
:
|
1386/10/10
|