| زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن
|
:
|
فارسی
|
| نوع ماده
|
:
|
طرح تحقیقاتی/ پروژه فارسی
|
| شماره شناسایی
|
:
|
51087
|
| شماره مدرک
|
:
|
ط۲۷۸۳
|
| نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئوليت معنوي درجه اول )
|
:
|
شیخ ابومسعودی، عباس، مجری طرح
|
| عنوان و نام پديدآور
|
:
|
بررسی کارایی بودجه‌ی تخصیص یافته به مراکز بهداشت شهرستان اصفهان در طی سالهای۱۳۸۵ - ۱۳۸۷ [طرح تحقیقاتی]/ مجریان طرح: عباس شیخ ابومسعودی، سعید کریمی، محمد احسان فرح آبادی، مصطفی الله وردی؛ همکاران طرح: فرزانه رجالیان، مریم مفید
|
| وضعيت نشر و پخش و غيره
|
:
|
اصفهان: دانشگاه علوم پزشکی اصفهان ، معاونت تحقیقات و فناوری، ۱۳۸۷.
|
| مشخصات ظاهري
|
:
|
۲۷۳ص.: جدول، نمودار
|
| يادداشتهاي مربوط به نشر، بخش و غيره
|
:
|
چاپی
|
| يادداشتهاي مربوط به خلاصه يا چکيده
|
:
|
از مهمترین معیارهای قضاوت در خصوص عملکرد سازمان ها، کارآیی آنهاست. همچنین اندازه گیری و تعیین عوامل موثر بر کارایی سازمان ها و تلاش جهت افزایش آن از ضروریات تحقق اصلاح الگوی مصرف یک جامعه است. فرآیند تولید کالا و خدمات زمانی کاراست که نتیجه مورد انتظار با حداقل منابع یا با منابع معین، بیشترین نتیجه حاصل آید. در این شرایط تولید کارآمد موجب کاهش هزینه ها خواهد گردید و از اتلاف منابع ممانعت خواهد کرد. به واقع عدم کارایی و اثر بخشی خدمات نه تنها کیفیت و سطح زندگی را کاهش می دهد، بلکه مانع بهبود در سایر بخش های اقتصادی، افزایش بی عدالتی و نابرابری های اجتماعی و در نتیج بروز مشکلات سیاسی می گردد. پژوهش به صورت تحلیلی- روندی و در مراکز بهداشت شهرستان اصفهان، در سال های ۱۳۸۵-۱۳۸۷ و از طریق بررسی اسناد مالی و آمارهای بهداشتی مورد مطالعه انجام گردیده است. در تحلیل یافته با استفاده از نرخ تنزیل، شاخصCPI و تحلیل روندی اعتبارات تخصیص یافته و خدمات ارائه شده در مراکز بهداشت کارایی مراکز بهداشت به ترتیب ذیل بدست آمده است: مرکز بهداشت شماره ۱ کارایی اقتصادی بالاتری را در مجموع سالها نسبت به مرکز شماره ۲ داشته این در حالیست که در تحلیل کارایی تخصیصی مرکز بهداشت شماره ۲ کارایی بالاتری نسبت به مرکز شماره ۱ داشته است و در مقابل مرکز بهداشت شماره ۱ معادل ۲۱ درصد کارایی اقتصادی بالاتری نسبت به مرکز مشابه داشته است. از مهمترین اهداف هر سازمان دستیابی به حداکثر کارایی می باشد حوزه سلامت و سازمان های ارائه مراقبت های بهداشتی اولیه و نیز از این امر مستثنی نمی باشند، در نتیجه سازمان های بهداشتی می توانند از طریق بهبود کیفی و کمی خدمات، ارزیابی مستمر عملکرد و واگذاری ارائه خدمات به بخش غیر دولتی به سمت افزایش سطح بهینه کارایی گام بردارند که این مهم موجب کاهش هزینه ها خواهد گردید و از اتلاف منابع ممانعت خواهد کرد
|
| اصطلاحهاي موضوعي کنترل نشده
|
:
|
مدیریت مالی
|
|
|
:
|
کارایی
|
|
|
:
|
مراکز بهداشت جامعه
|
|
|
:
|
تحلیل هزینه سودمندی
|
|
|
:
|
بودجه
|
|
|
:
|
FINANCIAL MANAGEMENT
|
|
|
:
|
Efficiency
|
|
|
:
|
Community Health Centers
|
|
|
:
|
Cost-Benefit Analysis
|
|
|
:
|
Budgets
|
| نام شخص - ( مسئوليت معنوي درجه دوم )
|
:
|
کریمی، سعید، مجری طرح
|
|
|
:
|
فرح آبادی، محمد احسان، مجری طرح
|
|
|
:
|
الله وردی، مصطفی، مجری طرح
|
|
|
:
|
رجالیان، فرزانه، همکار طرح
|
|
|
:
|
مفید، مریم، همکار طرح
|
| نام تنالگان - (مسئوليت معنوي درجه دوم )
|
:
|
دانشگاه علوم پزشکی اصفهان ، معاونت تحقیقات و فناوری
|
|
|
:
|
دفتر پروژه های کاربردی حوزه معاونت پشتیبانی
|
| مبدا اصلي
|
:
|
IRدانشگاه علوم پزشکی اصفهان
|
| وضعيت انتشار
|
:
|
p
|
| مجری طرح(حقیقی)
|
:
|
مجریان طرح: عباس شیخ ابومسعودی، سعید کریمی، محمد احسان فرح آبادی، مصطفی الله وردی
|
| منبع تامین اعتبار
|
:
|
معاونت تحقیقات فناوری
|
| کد پروژه
|
:
|
۲۸۷۳۰۴
|
| تاریخ اتمام
|
:
|
1388/10/05
|
| تاریخ شروع
|
:
|
1387/12/18
|