خط مشی دسترسیدرباره ما
ثبت نامثبت نام
راهنماراهنما
فارسی
ورودورود
صفحه اصلیصفحه اصلی
جستجوی مدارک
تمام متن
منابع دیجیتالی
رکورد قبلیرکورد بعدی
زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن : فارسی
نوع ماده : طرح تحقیقاتی/ پروژه فارسی
شماره شناسایی : 51144
شماره مدرک : ‭ط۲۸۵۶‬
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئوليت معنوي درجه اول ) : یارمحمدیان، محمد حسین، مجری طرح
عنوان و نام پديدآور : نیازسنجی کارکنان مرکز مدیریت حوادث و فوریت های پزشکی اصفهان براساس سلسله مراتب نیازهای مازلو با استفاده از پیمایش نظرات مدیران و کارکنان در سال‭۱۳۸۸ ‬ [طرح تحقیقاتی]/ محمدحسین یارمحمدیان، عباس حدادپور؛ همکاران طرح: حمزه یزدی، غزاله اختر دانش، مرجان ستاری نائینی، احمدرضا رئیسی، جهانگیر کریمیان، اکبر حسن‌زاده، هدایت اله عسگری، امیر جانثاری
وضعيت نشر و پخش و غيره : اصفهان : دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، معاونت تحقیقات و فناوری ، ‭۱۳۹۰‬.
مشخصات ظاهري : ‮بدون‌شماره‌گذاری.‬: جدول
يادداشتهاي مربوط به نشر، بخش و غيره : چاپی
يادداشتهاي مربوط به خلاصه يا چکيده : هر سیستمی جهت ارتقای کارایی خود نیازمند آگاهی و رفع نیازهای کارکنان خود می‌باشد. این آگاهی از نیازهای کارکنان می‌توان به صورت دوره‌ای مقطعی و مداوم انجام داد. با توجه به جایگاه حساس کارکنان مرکز مدیریت حوادث و فوریت های پزشکی و نیز حساسیت های برخورد اولیه کادر درمانی با بیماران و حادثه دیدگان انتظار می‌رود که نیازهای این قشر به طور کامل شناسایی شود و برای مرتفع ساختن این نیازها برنامه‌ریزی مستمر و فراگیر صورت گیرد. افزایش بهره‌وری در سازمان نیاز به تامین شرایط متعددی دارد که مهمترین آنها عامل انسانی است. نیروی انسانی برانگیخته شده برای انجام وظایف سازمانی، مهمترین عامل بهره‌وری است و انگیزش کارکنان نیز با افزایش سطح روحیه و رضایت شغلی آنان فراهم می‌شود. اما برای افزایش روحیه و رضایت شغلی کارکنان لازم است. نیازهای آنها شناسایی شده و به ارضای نیازهای آنان در محیط کار توجه شود. این پژوهش به شیوه‌ی توصیفی و به صورت مقطعی انجام گرفته است. در این پژوهش اولویت نیازهای انگیزشی کارکنان مرکز مدیریت حوادث و فوریت های پزشکی از دیدگاه مدیران و کارکنان با استفاده از سلسله مراتب نیاز مازلو مورد بررسی و مقایسه قرار گرفت. جامعه پژوهش شامل کلیه کارکنان و مدیران مرکز مدیریت حوادث و فوریت های پزشکی می‌باشد. که از این تعداد‭ ۵۰ ‬به صورت تصادفی انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفته اند. جهت دستیابی به اهداف پژوهشی پرسشنامه هایی به عنوان ابزار اصلی گردآوری اطلاعات مورد استفاده واقع شدند که در پرسشنامه‌ها سلسله مراتب نیازهای مازلو نیازهای ( فیزیولوژیکی، ایمنی، اجتماعی، احترام و خود شکوفایی) مورد سوال قرار گرفته است. مقیاس تصمیم بندی پرسشنامه‌ها به صورت کاملا موافقم، موافقم، نظری ندارم، مخالفم و کاملا مخالفم می‌باشد. تجزیه و تحلیل داده های پژوهش در سطح آمار توصیفی و استنباطی صورت گرفته است. میانگین نیاز فیزیولوژیکی‭۸۷/۶ ‬، میانگین نیاز ایمنی‭۸۷/۲ ‬، میانگین نیاز اجتماعی‭ ۹۰/۱ ‬میانگین نیاز خود شکوفایی‭ ۸۸/۱ ‬میانگین نیاز احترام‭ ۹۰/۵ ‬اعلام گردید. نتایج پژوهش نشان داد که میانگین نمره نیاز در‭ ۵ ‬بعد یکسان نیست. افراد مورد پژوهش میزان نیازهای احترام و اجتماعی را به طور معناداری بیشتر از نیازهای فیزیولوژیک، ایمنی خود شکوفایی اعلام نموده‌اند. پژوهش نشان داد که سلسله نیازهای کارکنان در مرکز مدیریت حوادث و فوریت های پزشکی اصفهان از نیاز به احترام کارکنان شروع و با نیازهای ایمنی خاتمه می پذیرد این بدان معناست که نیاز به احترام در کارکنان بیشتین اولویت و نیاز به ایمنی در کارکنان کمترین اولویت را دارا می‌باشد
اصطلاحهاي موضوعي کنترل نشده : کارکنان بهداشتی
: اداره امور کارکنان
: بررسی نیازها
: خدمات فوریت های پزشکی
: Health Personnel
: Personnel Management
: Need Assessment
: Emergency Medical Services
نام شخص - ( مسئوليت معنوي درجه دوم ) : حدادپور، عباس ، مجری طرح
: یزدی، حمزه ، همکار طرح
: اختردانش، غزاله، همکار طرح
: ستاری نائینی، مرجان ، همکار طرح
: رئیسی، احمدرضا، همکار طرح
: کریمیان، جهانگیر، همکار طرح
: حسن‌زاده، اکبر، همکار طرح
: عسگری، هدایت اله ، همکار طرح
: جانثاری، امیر ، همکار طرح
نام تنالگان - (مسئوليت معنوي درجه دوم ) : دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، معاونت تحقیقات و فناوری
: دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت
مبدا اصلي : IRدانشگاه علوم پزشکی اصفهان
وضعيت انتشار : p
مجری طرح(حقیقی) : محمدحسین یارمحمدیان، عباس حدادپور
منبع تامین اعتبار : معاونت تحقیقات و فناوری
کد پروژه : ‭۲۸۹۰۱۷‬
تاریخ اتمام : ‭1390/03/19‬
تاریخ شروع : ‭1389/02/19‬
عنوان :
نام فایل :
نوع عام محتوا :
نوع ماده :
فرمت :
سایز :
عرض :
طول :