خط مشی دسترسیدرباره ما
ثبت نامثبت نام
راهنماراهنما
فارسی
ورودورود
صفحه اصلیصفحه اصلی
جستجوی مدارک
تمام متن
منابع دیجیتالی
رکورد قبلیرکورد بعدی
زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن : فارسی
نوع ماده : طرح تحقیقاتی/ پروژه فارسی
شماره شناسایی : 51156
شماره مدرک : ‭ط۲۸۵۰‬
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئوليت معنوي درجه اول ) : شمس، لیدا، مجری طرح
عنوان و نام پديدآور : تحلیل محیط داخلی بیمارستان های منتخب آموزشی، غیرآموزشی و خصوصی اصفهان با استفاده از مدل شش بعدی وایزبورد در سال‭۱۳۸۹ ‬ [طرح تحقیقاتی]/ لیدا شمس، گلرخ عتیقه‌چیان، محمد احسان فرح آبادی؛ همکار طرح: محسن حسینی
وضعيت نشر و پخش و غيره : اصفهان : دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، معاونت تحقیقات و فناوری ، ‭۱۳۹۰‬.
مشخصات ظاهري : ‮ز،‭۶۱‬ص.‬: جدول، نمودار
يادداشتهاي مربوط به نشر، بخش و غيره : چاپی
يادداشتهاي مربوط به خلاصه يا چکيده : محیط سازمان به مجموعه عناصری گفته می شود که سازمان را احاطه کرده و دارای پتانسیل بالقوه ای برای اثرگذاری بر عملکرد سازمان و درنهایت برای دستیابی به اهداف سازمانی می باشند. این عوامل و عناصر ممکن است در درون سازمان یا در خارج آن قرار داشته باشند. مطالعه حاضر با هدف تحلیل محیط داخلی بیمارستان های منتخب آموزشی، غیرآموزشی و خصوصی شهر اصفهان با استفاده از مدل شش بعدی وایزبورد انجام گرفته است. پژوهش حاضر به صورت توصیفی- تحلیلی و مقطعی است و در سال‭ ۱۳۸۹ ‬انجام گردیده است. جامعه پژوهش کلیه پرسنل شاغل در بیمارستان های آموزشی، غیرآموزشی و خصوصی شهر اصفهان می باشد که از مجموع‭ ۹۵۴ ‬کارشناس و‭ ۳۰ ‬کارشناسی ارشد شاغل در بیمارستان های منتخب‭ ۳۴۱ ‬نفر از کارشناسان و‭ ۱۵ ‬نفر از کارشناسان ارشد به روش خوشه ای و تخصیص به نسبت مورد مطالعه قرار گرفته اند. داده ها با استفاده از پرسشنامه شناخت سازمانی وایزبورد در سال‭ ۱۹۷۶ ‬( که به بررسی‭ ۶ ‬بعد هدف گذاری، ساختار سازمانی، رهبری، ارتباطات، هماهنگی، مکانیسم پاداش و همچنین نگرش به تغییر می پردازد) طراحی گردیده است و با پایایی (‭ ۸۷ ‬درصد آلفای کرونباخ) توزیع و جمع آوری گردیده است. تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار‭spss۱۵ ‬ و از طریق آزمون های همبستگی اسپیرمن، تی مستقل و آنالیز واریانس صورت پذیرفته است. میانگین امتیاز کمتر از‭ ۴ ‬نشانه قوت و بیشتر از‭ ۴ ‬بیانگر ضعف سازمان در ابعاد مورد نظر می باشد. بررسی وضعیت متغیرهای مورد مطالعه حاکی از ضعف کلیه بیمارستان های مورد مطالعه در بعد مکانیسم پاداش می باشد. همچنین بیمارستان غیرآموزشی در بعد ساختار سازمانی نیز دارای ضعف می باشد. در مقابل بعد ارتباطات سازمانی بهترین وضعیت را نسبت به سایر ابعاد در بیمارستان های مورد مطالعه داشته است. در مجموع‭ ۳۵ ‬گزینه پرسشنامه گویه" از نظر ارتباطی با سرپرست خود هماهنگ و سازگارم ". ازنقاط اصلی قوت بیمارستان ها و گویه" حقوقی که از سازمان دریافت می کنم، با کاری که انجام می دهم متناسب است ". به عنوان نقطه ضعف حیاتی کلیه بیمارستان ها مشخص گردیده است. همچنین نتایج آزمون آنالیز واریانس نیز نشان دهنده تفاوت معنی داری بین بیمارستان ها و ابعاد هفت گانه می باشد که عامل آن تفاوت ناشی از بعد مکانیسم پاداش در میان بیمارستان های آموزشی و خصوصی می باشد که بیمارستان های خصوصی نسبت به بیمارستان های آموزشی و غیرآموزشی در این بعد ضعف بیشتری دارند. ضرورت سازماندهی مجدد فعالیت ها با مشارکت مدیران و کارکنان در بیمارستان ها، ارائه آموزش های کاربردی مدیریت، بازآموزی و توانمند سازی مدیران، افزودن آموزش مهارت های ارتباط های میان فردی در دوره های آموزشی کارکنان و طراحی و تدوین مکانیسم پاداش عادلانه با حضور نمایندگان کارکنان از اقداماتی است که می تواند در بهبود وضعیت فعلی بیمارستان های مورد مطالعه موثر واقع گردیده و دستیابی سازمان به اهداف از پیش تعیین شده اش را تسهیل نماید. لذا توجه مدیریت به مقولات فوق و همچنین ارزیابی مستمر محیط داخلی و خارجی اجتناب ناپذیر می باشد
اصطلاحهاي موضوعي کنترل نشده : مدیریت بیمارستان
: پرستاران بیمارستانی
: مدیریت کارکنان بیمارستان
: Hospital Administration
: Nursing Staff, Hospital
: Personnel Administration, Hospital
نام شخص - ( مسئوليت معنوي درجه دوم ) : عتیقه‌چیان، گلرخ ، مجری طرح
: احسان فرح آبادی، مجری طرح
: حسینی، محسن ، همکارطرح
نام تنالگان - (مسئوليت معنوي درجه دوم ) : دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، معاونت تحقیقات و فناوری
: دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت
مبدا اصلي : IRدانشگاه علوم پزشکی اصفهان
وضعيت انتشار : p
مجری طرح(حقیقی) : لیدا شمس، گلرخ عتیقه‌چیان، محمد احسان فرح آبادی
منبع تامین اعتبار : معاونت تحقیقات و فناوری
کد پروژه : ‭۲۸۹۱۶۵‬
تاریخ اتمام : ‭1390/10/03‬
تاریخ شروع : ‭1388/12/20‬
 
 
 
(در صورت عدم وضوح تصویر اینجا را کلیک نمایید)